不朽情缘

为作育宽大员工的财务头脑，规范财务行为，提升公司治理水平，4月9至10日，山东水利建设集团有限公司举行财务执行专题培训。

水建集团党委副书记张冬梅在开班发动讲话中指出，作育公司治理职员和项目专业手艺职员的财务头脑是公司实现高质量生长的需要，加入培训的全体学员要提高头脑熟悉，规则学习态度，在培训中多思索、多总结，并将学到的财务理论知识与事情实践相连系，做到学以致用。

此次培训主要包括财务指标与投资决议、财务报表的剖析和使用等内容，具有内容富厚、形式无邪、专业性强的特点，培训先生通过解说财务表格、举行案例剖析等方法叙述了财务指标、财务报表与企业谋划、项目投资决议之间的联系，让各人运用财务头脑明确与自己相关的事情，加深了关于财务治理与谋划决议的明确与熟悉。

在培训结业仪式上，水建集团党委书记、董事长兼总司理贾宝力作结业讲话，并向全体学员提出三点要求：一是要具备一定的财务治理能力，通过学习营业知识、执法知识及财务知识增进治理水平的提升
；二是要树立财务意识，做好财务预算，通过增强财务预算提升项目投资决议与项目治理水平
；三是要将财务剖析作为项目细腻化治理的主要依据，通过财务剖析找出项目治理中保存的缺乏，并制订步伐加以刷新。

培训竣事后，学员代表分享了培训心得，培训学员纷纷体现，通过此次培训富厚了自身的财务知识，有助于增强运用财务头脑解决现实问题的能力，水建集团将以此次培训为契机，进一步优化财务治理，推动公司治理向规范化、科学化迈进。（李建标 供稿）